Publicidade
Por mais duras que sejam as decisões que um líder tenha de tomar, o tempo é um fator crítico. Se ele demorar, poderá destruir não apenas sua carreira e reputação, mas também a empresa. Um gestor que é lento gera dúvidas, incertezas e insegurança. O fato é que liderar exige timing e, em períodos de crise, a decisão somente é certa dentro de um intervalo de tempo. Após, pode ser irrelevante.
Portanto, saber o tempo certo de decidir é tão importante quanto a decisão em si. E é determinante para a solução ou agravamento do problema. Por exemplo, um gerente que, em meio a uma grave crise, posterga a dura e difícil decisão de demitir parte de seus funcionários pode provocar a falência da empresa e fazer com que seus trabalhadores sejam demitidos sem direitos, o que chega a ser mais terrível que a própria demissão.
Por isso é que um líder deve ter maturidade e preparar-se continuamente para quando tiver de enfrentar períodos difíceis. Em geral, gerentes que atravessaram muitos anos em uma empresa em expansão e que não se preocuparam com o autodesenvolvimento acabam por negligenciar as competências necessárias para lidar com crises. Análise de cenários, gestão de conflitos e comunicação assertiva estão entre elas.
Continua depois da publicidade
Por mais terríveis que sejam, os momentos de contração econômica devem ser vistos como oportunidades de aprendizado, para ser utilizado no futuro e compartilhado com novas lideranças.
Crises e momentos difíceis fazem parte da vida, mas não são a vida. Após tempestades, há muito mais esperando por nós que um céu ensolarado. Mas, para encontrá-lo, devemos enfrentar as turbulências com energia, esperança e sabedoria para construir algo aprimorado a cada novo futuro.
Vamos em frente!
