Saiba como o Benri pode auxiliar usinas a enfrentar crise

SÃO PAULO – O setor sucroenergético convive com uma longa crise que agora se soma a crise enfrentada pelo Brasil como um todo. As usinas possuem alto índice de endividamento, e sofrem com a escassez de crédito, o que torna a situação ainda mais complexa.

Em um cenário como esse, ter ferramentas que possam não apenas quantificar a produção, mas qualificar a gestão são fundamentais para as usinas e para o setor como um todo. Foi para suprir essa necessidade que surgiu, em 2013, o Biomass Energy Research Institute (Benri), sistemas de classificação que tem como objetivo analisar dados operacionais das usinas, comparar e ranquear as empresas do setor.

“O setor ainda é muito heterogêneo, por isso é importante ter um instrumento de avaliação, com metodologias comparáveis para que se possa traçar planos de melhorias”, defende Jucelino Sousa, presidente da usina Coruripe.

Vencedora do Prêmio Visão Agro Brasil 2015, a usina teve seu primeiro contato com o Benri dois anos antes, quando passou por uma transição de gestão, deixando de ser uma empresa familiar. A nova gestão solicitou que fosse feita uma avaliação para saber como estava recebendo o negócio. “Essa fotografia original passou a ser o ponto de partida”, explicou Sousa.

Com a adoção do Benri, o grupo passou a ter mais uma forma de avaliar o negócio e, assim, identificar os pontos fortes e as fragilidades. “A cada publicação do novo rating, recebemos os indicadores, e podemos fazer uma avaliação e definir o plano de ação para melhorias”, disse.

Além de ser um instrumento que facilita a gestão operacional, Sousa acredita que o Benri, ao ganhar mais força no mercado, poderá ajudar a criar um mapeamento do setor. “Cada usina acaba utilizando seus dados, que não conversam com as outras. É preciso que haja uma equalização desses dados, feita por uma instituição confiável, para que informações sejam trocadas de maneira profissional”.

A partir de uma base de avaliação, o Benri produz um indicador que facilita a análise da eficiência do negócio. “Isso fortalece o discurso junto a instituições financeiras. Não basta apenas olhar os balanços para ver se o negócio é sustentável”, ressalta Jucelino. 

Produção recorde

A primeira usina da companhia foi criada no município de Coruripe, em Alagoas. Atualmente a empresa possui mais quatro pólos todos no Estado de Minas Gerais: Iturama, Campo Florido, Limeira do Oeste e Carneirinho, além da Coruripe Energética. Na safra de 2014/2015, a Coruripe alcançou um recorde histórico com 13,5 milhões de cana-de-açúcar moídas.

Somando todos seus pólos industriais, a empresa vendeu 36,6 mil toneladas de açúcar, totalizando uma receita bruta de R$ 1,09 bilhões. Foram vendidos ainda 506 mil litros e etanol, o que gerou uma receita de R$ 826 milhões. A usina de Iturama e Campo Florido produziram 683 mil Mwh de energia, e venderam 408 mil Mwh, gerando uma receita de R$89 milhões.  

Para saber mais sobre o sistema Benri, acesse: Conheça o Benri, a S&P das usinas brasileiras